让不懂建站的用户快速建站，让会建站的提高建站效率！
12月15日，好意思团又来了一次壮士解腕。
这一天，好意思团发出了一封里面邮件，宣告电生意务团妙品暂停运营。与此同期，社区团购业务好意思团优选也关停了临了的据点。
一天之内，两项历经五年探索的业务同步退场，好意思团开启了政策削弱的进度。
同步开启同日关停
同日关停的好意思团优选和团妙品，过去也险些同步开启。
好意思团优选竖立于2020年，彼时被定为好意思团的“一级政策”，但社区团购模式盈利迤逦超过，2021年，好意思团优选场所的新业务单季亏蚀超百亿元。
团妙品手脚好意思团自主孵化的电生意务，2020年8月以小步伐阵势上线，主打“产地直发+廉价拼团”，推敲下千里商场。过去12月，团妙品升级为“好意思团APP”一级进口，后改名为好意思团电商，其政策紧要性可见一斑。
2025年6月，好意思团优选俄顷驱动寰宇范围内大面积关仓，仅广东、浙江等部分区域看护运营。2025年12月15日，好意思团优选临了几个办事城市也关停。
比较好意思团优选的雷厉风行，团妙品虽有过高光时刻，但全体宣传却更为低调。2021年，团妙品全年总单量约为3600万单，GMV约为6.3亿元，日均单量徬徨在10-12万单傍边。这成为团妙品的高光时刻。
但转化出当今2021年9月，原网易严选CEO柳晓刚加盟好意思团并接办团妙品，鞭策业务政策转向“精选+自营”，从下千里商场转向新国货、工场品牌等中高端品类，试图打造“好意思团版严选”。
但转型后的团妙品未能迎来新的冲破。2023岁首，认真东说念主柳晓刚去职，团妙品劳动部也被划入好意思团优选劳动部，直至通过里面邮件告示暂停运营。
电生意务试错五年
公开贵寓泄漏，团妙品是好意思团自主孵化的B2C电生意务，2020年8月以小步伐的阵势推出，2020年12月擢升至“好意思团APP”一级进口，后改名为好意思团电商。
关于好意思团用户而言，运营了五年的好意思团电生意务，存在感不彊，好多资深用户齐不知说念好意思团还有快递电生意务，将高频耗尽的好意思团外卖用户，导流到低频耗尽的电生意务，关于好意思团来说是失败的。
在竞争充分的快递电商领域，好意思团的快递电生意务，基本莫得竞争上风。最初，配送运力较弱；其次，单从近两年不雅察来看，好意思团电商上的店家以中小商家为主，品牌商家供给方面，比不上好意思团闪购，也不如京东、天猫、淘宝和拼多多丰富。好意思团电商页面，多以廉价货物为主，与拼多多有些“形似”。
关于好意思团平台来说，快递电商是好意思团雄壮界延长的产品，在业务上属于食杂零卖板块，在财报中归类到了新业务。
历程了五年的快递电生意务“试错”，好意思团终于能下决心放下快递电生意务了。
团妙品里面邮件泄漏，该业务手脚好意思团快递电生意务探索者，蕴蓄了商品零卖关系训戒，但比年来跟着食杂零卖行业立异发展，快递电商难以连结即时零卖用户的需求，好意思团将稳妥趋势，主动求变。就在团妙品关停的同期，好意思团优选也落下了帷幕。
在好意思团的财报中，好意思团优选属于“新业务”板块，而这部分业务一直是“烧钱”大户。从2019年到2024年累计亏蚀高达1118亿元，而手脚中枢业务之一的好意思团优选，仅三年时分就烧掉了逾越550亿元的真金白银，当本钱商场从“看增速”转向“看利润”，好意思团不得不亲手拆掉这颗“费钱堆出来的炸弹”。
好意思团的要点转化
好意思团优选的关停骨子上是好意思团政策要点的转化——从“流量延长”转向“效果制胜”，从“社区团购”转向“即时零卖”。
好意思团已将70%的优选仓储改形成小象超市的前置仓。这种诊治带来了显赫的效益擢升：配送时效从次日达擢升到30分钟达，运营成本上不需要三级仓储体系，客单价从20-30元擢升到60元。
即时零卖正展现出惊东说念主的增长后劲。商务部数据泄漏，2024年我国即时零卖范围达7810亿元，同比增长20.15%，瞻望2026年将冲破万亿元。
这种增长源于耗尽者对“即时性”的需求升级。31-45岁群体占即时零卖用户的55%，90后占比超三分之二，“半小时达”“分钟达”已成为主流耗尽诉求。
在即时零卖领域，好意思团已布局两大中枢业务：好意思团闪购和小象超市。好意思团闪购手脚全品类的“即时购物”平台，从餐饮外卖扩展到生鲜、日用品、3C数码等全品类，2025年“双11”时代，近400个品类销量同比增长超100%。
每一次商战，齐是一次迭代
好意思团竖立15年来，打过“千团大战”、“第一次外卖大战”、与携程栈房大战、与滴滴的打车大战、充电宝大战、社区团购大战、抖音土产货生活大战等。不错说，好意思团的发展史，基本上即是一部互联网干戈史。
关于好意思团而言，每一场要害的斗争不论赢输，齐留住了选藏遗产：
“千团大战”铸造了好意思团细致化运营基因。好意思团凭借“三高三低”（高品性廉价钱、高效果低成本、高技术低毛利）的竞争策略，成为临了的赢家。
随后的第一次外卖干戈，好意思团凭借地推“东说念主海战术”、海量补贴以及和团购协同的商家资源和用户流量，见效逆袭饿了么。这场大战时代打造的地推铁军和即时配送运力汇聚，成为了好意思团自后的护城河。
而2020年前后爆发的社区团购大战，尽管以失败告终，却迫使好意思团深切蚁集生鲜食杂的供应链与下千里商场逻辑，为自后小象超市、好意思团闪购等即时零卖形态，提供了要害训戒与检察场。
放在这一头绪下，2025年的外卖大战，成为一次更深层的“基因强化”。它以多数亏蚀的代价，迫使好意思团意志到：互联网竞争的下半场，必须从本钱的“无尽游戏”，转向围聚军力提防中枢、以效果与技能驱动增长的“有限干戈”。
更紧要的是，这场斗争加快了好意思团的一次要害转向——将AI从标的不定、出路邋遢的探索，聚焦成为办事于主业、藏身当下的增长器具。
正如好意思团中枢土产货生意CEO王莆中所言，好意思团“不思卷，但被迫卷入”，骨子是为了糊口而战。
生意江湖，从来齐是聘请大于发奋天元证券--支持按月按天配资一键开通更省心，好意思团聘请后退一步，八成就能重新起程。
天元证券--支持按月按天配资一键开通更省心提示：本文来自互联网，不代表本网站观点。
